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Gestão De Projetos Para Construção Civil – Aprenda A Definir Um Escopo Bem Estruturado!

Gestão de projetos para construção civil – Aprenda a definir um escopo bem estruturado!

A gestão de projetos, na construção civil, é um processo de crucial importância para o sucesso de empresas, escritórios e engenheiros autônomos. Aprenda como definir o seu escopo!

Na gestão de projetos para construção civil, um escopo bem estruturado é considerado o princípio do seu sucesso.

Afinal, é a partir dele que podemos contemplar todas as ações que serão tomadas ao longo da execução da sua obra.

Sendo assim, prazos estipulados são respeitados, responsáveis são designados e o custo de execução da obra é coincidente com o orçamento inicial planejado.

Pensando nisso, e também como forma de auxiliar a sua empresa de construção civil a alcançar o domínio do seus projetos, iremos te ensinar como elaborar um esboço consistente. Confira!

Esboço para construção civil, o segredo para que a gestão de projetos seja realmente efetiva!

Baseando-se no guia PMBOK, utilizamos o método EAP como forma de construção do esboço do seu projeto.

Nesse método buscamos por identificar todos os dados que contemplam o seu projeto, desta forma, possíveis informações que passariam despercebidas podem ser abrangidas, evitando prejuízos, atrasos e retrabalho ao longo do projeto.

No entanto, a construção civil é uma área que possui a as suas peculiaridades, isso significa que você deverá identificar os principais pontos de desenvolvimento da sua empreitada.

Como forma de realizar essa ação, é aconselhável que você comece pelo final, ou melhor, tenha em mente o objetivo principal do projeto – o por quê dos seus serviços terem sido contratados – e o seu prazo final de entrega.

A partir dessas informações, inicie um processo de desconstrução do seu projeto, do final para o início, etapa por etapa busque entender as ações mais importantes e evidentes às mais detalhadas e ocultas.

A grande sacada está em desmontar todo o projeto e depois validar a sua estruturação, item por item.

Feito esse processo, é hora de delegar grupos, responsáveis e as atividades que serão realizadas.

Leve em consideração a opinião, ou perspectiva, de influenciadores como:

  • O gerente do projeto;
  • Os seus colaboradores;
  • Os seus fornecedores; e
  • Os seus stakeholders.

E então distribua o projeto nas etapas designadas, como na imagem abaixo:

diagrama

Fonte: Escritório de projetos.

Determinando atividades e prazos para a gestão de projetos da sua construção civil

Com as ações, prazos e responsáveis definidos, é necessário numerar cada etapa do projeto.

Subdivida as atividades de acordo com a numeração que foi estabelecida, como pode ser visto no exemplo a seguir:

  1. Início da Obra
    1. Definição dos setores
  1. Reforma do Interior da Casa
    1. Parte hidráulica

E elabore um gráfico para melhor avaliação e acompanhamento da gestão de projeto.

Para isso, insira a etapa do projeto, a tarefa que está sendo executada, o profissional, setor ou empresa terceirizada responsável por ela, a sua data de início, data de conclusão e organize em sua planilha.

É possível usar softwares, como o MS Project, para te auxiliar, ou formatar uma planilha em excel, depende do tamanho da sua obra e sua empresa.

cronograma

Sua gestão de projetos deve trazer resultados não somente aos seus clientes, mas à sua empresa!

Uma vez que você já tenha em mente como é realizado o processo para criação de um esboço para a gestão de projetos de construção civil, é necessário que essas ações tragam resultados para o seu negócio.

Para isso, conte com os serviços de contabilidade para construção civil da Verdes Mares.

Além de realizarmos o planejamento tributário do seu negócio, podemos te fornecer todas as informações necessárias para suas decisões tornem-se realmente assertivas!

Cuide da efetividade da gestão de projetos e deixe os seus números na mão de quem entende de contabilidade para construção civil.

A Verdes Mares é um escritório de contabilidade em Volta Redonda, Rio de Janeiro, que preza pela transparência, ética e comprometimento em seus processos.

O que acha de falar com um dos nossos contadores especialista para , juntos, construirmos um futuro de sucesso para o seu negócio na construção civil!

Acesse nosso Facebook: @VerdesMaresContabilidade

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Ainda possui alguma dúvida? Que tal entrar em contato com a Verdes Mares Contabilidade? Somos especialistas no seu negócio, e vamos ajudá-lo. Será um prazer conversar contigo!

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Sucesso e até logo.

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